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リーダーシップ

なぜあの部下は積極的に動かないのか?

「なぜあの部下は動かないのか?」「能力はあるのに積極性がない!」などとあなたは自分の従業員や部下に対して疑問を持ったり苛立ちを感じたことはありませんか? あくまでも私の経験ですがそのように感じ従業員や部下にそのことを言う …

従業員や部下の話を聞こう

企業には人を使えないリーダーや管理職がいるものです。人を使えない原因はいくつかあるでしょうが、私が考える2大原因は「人を動かす理論を持っていない」と「人の感情を害する」です。 「人を動かす理論を持っていない」とは要するに …

相談しろと言うけれど

ビジネスにおいてホウレンソウこと報告・連絡・相談は頻繁に出てくる単語・フレーズと言えます。 この中で今日は相談に関して見ていきましょう。 ビジネスの場面でよく「なんですぐに私に相談しなかったんだ」、「上司に相談すれば解決 …

経営ビジョン

経営においてビジョンというものは結構大切だと思いますが、貴社を振り返ってみると案外ビジョンが存在しない、もしくはほとんど表立っていないのではないでしょうか。 企業によっては全社の売上予算だけを掲げ、それを達成することを目 …

変わらぬ従業員や部下

変わらない従業員や部下に頭を悩ます経営者や上司は少なくないだろう。 何度叱っても注意しても教育しても一向に変わる気配のない人たち。イライラすると同時に悩みの種かもしれない。 ところが残念ながら従業員や部下だけを思い通りに …

こころと科学、アートとサイエンス

こころと科学、アートとサイエンス 経営を考えるときにときどき使われるフレーズです。ときどきというのは知っていて意識している人はしているが知らず意識していない人はまったく意識していないレベルということです。 しかし私はこの …

従業員や部下への興味関心

愛情の反対は何かと言えば「無関心」です。 従業員や部下の過去の経歴から現在仕事で抱えている悩みまで、従業員や部下に興味関心があるのであればある程度は知っていて当然と言えます。 ところが実際には知らないことが多い。中にはそ …

部下思いだがやる気を奪う上司

部下思いなのでしょうが、誰がそれでやる気を出すんだ?と言いたくなる光景を先日たまたま喫茶店で目の当たりにしました。 恐らくは一般的な上司と部下、あるいは先輩後輩のやり取りなのかもしれません。私が過敏なだけというレベルの話 …

本当にダメな会社

ダメな会社にも色々種類や状態がある。 仕組みがないため無駄が多い会社。部下や従業員がまったく基本的なことができない会社。事業が世の中と合わなくなってきた会社。挙げるといくつか思い当たる。 そのような中で私がもっともダメな …

最悪な上司

上司だって人間だ。何でもかんでも出来るわけではないし、またそれを望むのもお門違いというものだ。 ただそれでも中には良くない上司がいるのが現実だ。 先ずは法律倫理道徳を平気で無視する上司。またそういった行為を部下に強制しよ …

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