Consulting for Small Business
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経営戦略

目指す姿がなければ戦略も計画もない

戦略とは簡単に言えば現在の姿と目指す姿(ありたい姿、あるべき姿)のギャップを埋めるためにどこに戦力(経営資源)を投入するかの方法論です。目指す姿は定量的な姿、定性的な姿両方あると思いますが、どちらにしても本当にこうなりた …

新しい期と事業戦略

4月から新しい期を迎える企業はそろそろ経営戦略や事業戦略の策定に取りかかっている時期かもしれません。また今期のラストスパートに全力を尽くしている時期でもあるでしょう。 ところで貴方の企業ではそもそも本当に経営戦略や事業戦 …

常識感覚vs戦略計画

仕事をいている中で「常識的に考えて●●するほうが良い(あるいは「●●しなさい」「●●して当然だ」等)」といった話が時々出てきます。もしくは口にしてしまう方もいらっしゃるかもしれません。 そして常識に照らし合わせて口にして …

中小企業にこそ戦略が必要!?

中小企業はそれこそ経営資源に限りがあるため日常の業務を回していくだけで精いっぱい。あらためて戦略なんて考えることはないでしょうし、そもそも経営資源(ヒト、モノ、カネ、時間、情報等)の絶対数が少ないわけですから、それら資源 …

計画立案の難しさ

計画を立てることは案外難しいことです。 ビジネスパーソンなら誰しもPDCAが大切と思っていますが、実際にPDCAがしっかりと回っている組織やチームは案外少ないのではないでしょうか。 どこに原因があるか考えてみるとPDCA …

経営戦略を考える2

経営戦略において何を考えるかも重要だが、どのように考えるかも重要だ。 集めた情報の意味を知る際には、論理的思考法(演繹法、帰納法)、MECE(四則演算、フレームワーク)、分析(比較、時系列、バラツキ等)、ツリー(ロジック …

経営戦略を考える1

経営戦略を考えるというと何を思いつくだろうか?色々と思いつく人もいるだろうし何も思いつかない人もいるだろう。 SWOT分析という人もいるだろうし、差別化を考えるという人もいるだろう。中には戦略なんてないのが戦略だ!という …

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