Consulting for Small Business

マネジメントサイクル(PDCA)導入コンサルティング

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「基本の徹底」と「マネジメントサイクル(PDCA)」を定着させます

貴社がマネジメントサイクル(PDCA サイクル)を回して結果を出すために、「基本の徹底」に始まり、「計画立案」「実行徹底」「結果検証」「業務改善」をサポートいたします。

上手くいかない中小企業は「基本を疎かにし」「戦略計画はなし」「実行も中途半端」「実行したことを振り返らない」「改善なく同じことの繰り返し」といった状況になっているものです。あるいは「基本の徹底」と「実行の徹底」が一部の部門・従業員だけ或いは業務の一部で行われているだけで全社的な取り組みになっていません。

それが企業体質になってしまうと取り返しがつかず、「基本の徹底」と「実行の徹底」が当たり前にできる筋肉質の企業体質に改善するためには相応の時間を要します。

またPDCA サイクルでは「D」が実行に当たりますが、実は「P」「C」「A」も「実行」が必要です。

世の中には「自社には戦略がない」と従業員が嘆いている中小企業がたくさんあります。それはまさに「P」を実行しないで「D」だけを一生懸命行い、「P」がないので当然「C」も「A」も実行していないために起こるのです。

そういった中小企業の中には「P」を軽視している企業もありますが、そもそも「P」の実行方法が分からないという企業も少なくありません。軽視はしていないが実行方法が分からないので実行できないのです。そういう企業をサポートいたします。

また「D」が中途半端な中小企業も少なくありません。「決めたこと」「指示されたこと」をとにかく行わないのです。これも「D」を軽視している企業もあれば、軽視はしてないが「他にやるべきことが多すぎて実行できない」まで、様々なパターンがあります。

PDCA サイクルの中でもっとも重要な「D」が抜けていてはどうにもなりません。そういう企業をサポートいたします。

貴社が「基本の徹底」と「実行の徹底」を企業体質として実現し結果を出すまで一緒に取り組んでいきましょう。

 

このような企業におすすめ

・毎年同じことを繰り返しているだけで前に進んでいないような気がする。
・企業体質を強化したい。
・そもそも戦略計画を立てることが苦手。

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